Dê as respostas certas
O seu currículo conseguiu-lhe a entrevista. E agora?
O seu currículo encantou-os. Tem agora a sua grande
oportunidade de os convencer que é a pessoa qualificada
e motivada que precisam para o lugar e que se adotara
perfeitamente à estrutura da companhia. O importante
é que as respostas que der não sejam apenas as que o
entrevistador quer ouvir mas também respostas honestas
acerca da sua carreira e das suas necessidades.
Entrar com o pé direito
Tal como muitas outras fontes de aconselhamento sobre
carreiras, a empresa britânica Bradley CVs and Career
Service recomenda que investigue um pouco ao empregador
em perspectiva antes de se comprometer com uma entrevista
pessoal. Descubra o máximo que puder sobre a companhia
na Internet, nos seus Relatórios e Contas, ou mesmo
através de um amigo de um amigo. Quanto mais informações
possuir mais inteligentes serão as suas perguntas e
respostas. A preparação é a chave suprema para que a
entrevista corra bem. Independentemente dos seus estilos
ou técnicas, todos os responsáveis pelo recrutamento
que o convidem para os seus gabinetes querem descobrir
as mesmas coisas a seu respeito. Preveja as perguntas
e prepare também algumas questões que deseje colocar.
Quando mais disser sobre as razões porque está interessado
no cargo e sobre o que tem para oferecer à companhia
maiores serão as probabilidades de ser contratado.
Sobreviva às perguntas habituais
Segundo um artigo recente do Training Magazine, muitos
diretores de recrutamento enfatizam os comportamentos
quando entrevistam os candidatos. As entrevistas comportamentais,
utilizadas nas grandes empresas americanas desde a década
de 70, têm as suas raízes no conceito do psicólogo industrial
Bill Owens segundo o qual os comportamentos anteriores
são o método mais seguro de predizer os comportamentos
futuros. Tire partido deste fato. O entrevistador quer
saber como desempenhará o cargo em que está interessado
e, por isso, deve concentrar-se nas experiências que
demonstrem a sua adequação. Conheça algumas questões
vulgares que pode estar quase certo que lhe farão presentemente:
Quais são as qualidades que pensa que são necessárias
para este cargo? Pense para além do que é indicado no
anúncio.
O que podemos oferecer que a sua antiga companhia
não podia?
Seja positivo acerca do seu antigo empregador. Realce
oportunidades de crescimento pessoal e novos desafios.
Porque procurou uma carreira tecnológica? Se as TIs
são, no seu caso, uma mudança de carreira, prepare uma
argumentação lógica para a mudança. Evite considerações
negativas quanto às suas opções iniciais de carreira.
Como estava organizada a sua antiga companhia e em que
ponto da estrutura se inseria? O entrevistador quer
saber as diferenças entre o cargo anterior e a presente
proposta. O que seria o emprego ideal? Poderá sugerir
um salário razoável, um ambiente cheio de desafios e
as oportunidades de formação, mas não é má idéia descrever
o seu ideal baseando-o no cargo que procura. Qual foi
o seu maior êxito e como o conseguiu? Não se deixe apanhar
sem uma resposta preparada para esta pergunta e não
seja modesto. Escolha uma realização que esteja relacionada
com as necessidades do seu potencial empregador.
Qual foi o seu maior fracasso?
É possível dar uma resposta honesta continuando a demonstrar
grande auto- confiança, dizem os peritos. Pense numa
situação que foi capaz de retificar ou melhorar. Não
se concentre no fracasso mas naquilo que aprendeu com
ele. O que deseja encontrar num gestor? Pense nos gestores
que o ajudaram conseguir uma maior produtividade. Dê
uma resposta breve para evitar parecer um juiz e ofender
o entrevistador. Como motiva as outras pessoas? É óbvio
que a companhia pretende alguém capaz de inspirar os
outros. Como tem utilizado as suas qualificações para
inspirar criatividade e produtividade? A longo prazo,
quais são os seus objetivos de carreira? Estabeleça
uma ligação entre os seus objetivos e o cargo em perspectiva.
Mantenha a interação
As competências para lidar com os outros estão na base
do êxito ou fracasso do candidato, de acordo com um
estudo da OfficeTeam, uma empresa de recrutamento. Cabe-lhe
a si impedir que o processo da entrevista abafe a sua
capacidade de interagir. Sejam quais forem as intenções
do seu entrevistador não deve deixar transparecer a
idéia que se sente a responder a um exame.
Segundo a Interview Power, uma boa entrevista deve ter
todas as características de uma boa conversa.
Os candidatos têm de se "vender" a si mesmos fazendo
perguntas focadas no trabalho, nas tarefas e na função,
aconselha a OfficeTeam. Quererá saber mais sobre o ambiente
de trabalho, como poderá aumentar as suas competências
e a natureza dos projetos em que iria trabalhar. A capacidade
de comunicação é crucial.
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